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20个经典团建拓展游戏
2022-12-28 20:06:42

  木子团建小编为大家找到了40经典的团建拓展游戏,希望能够帮助正在寻找拓展游戏的您

  1、经典拓展游戏【环环相套】

经典拓展游戏【环环相套】

  活动目的:了解竞争的本质;学习沟通与合作的技能

  器材场地:室内外均可;每组812人,一组34个呼拉圈

  游戏规则:

  1)、每组排成一纵队,队员将左手穿过双腿间,向后握住背后那位队员的右手

  2)、训练员手持3~4个呼拉圈站在起点,将第一个呼拉圈递给第一位队员(呼拉圈需穿越头部落下),当呼拉圈传到第三位队员时,第二个呼拉圈才依次递下

  3)、第一个呼拉圈传至最后一位时,必须带着呼拉圈跑至队伍最前头成为排头,并依照原方式与队员握手,继续进行活动。

  4)、当每一位队员都轮过排头,而且再回到最初进行的位置,任务才算完成

  5)、可采用小组竞赛方式进行此活动,进行23回合

  分享重点:

  1)、决策是如何形成?是否所有人都明白并确实执行?如何对伙伴提供适当的协助?

  2)、参与竞赛的小队,是敌人还是对手?不同的角色定位对策略有哪些影响?生活中的类似经验分享

  3)、竞赛的目的是为了活化行动力,透过设定目标对手,在竞赛中以良性竞争,达成学习与成长,创造双赢的利多结果

  2、经典拓展游戏【翻叶子】

  游戏目的:

  透过肢体接触,打破人际藩篱、活络团队气氛

  从具有挑战性的活动设计中,学习问题决策与团队互动

  器材场地1216人一组,每组一块布(约可让整组人站上或稍大)

  游戏规则:

  1)整组人员站上叶子后由训练员开始宣布规则

  2)所有学员现在是一群雨后受困的蚂蚁,在水面好不容易找到一块叶子站上,却又发现叶面充满了毒液,除非大家可以将叶子翻面,否则又将遭受令一次生命的威胁

  2)在叶子成功翻面以前,每隔3分钟,就有一人中毒失明(或无法说话),中毒者由团队自行决定

  3)整个过程都站在叶子上,包含讨论

  4)所有人身体的各部位均不可碰触到叶子以外的部分,否则重来

  分享重点

  1)你觉得任务完成的关键是?

  2).决策是如何形成?活动中的关键人物是?扮演什幺角色?平时生活中团队是否有这样的角色存在?有什幺异同?

  3)活动中,当人我彼此失去了适当的距离,对人际关系有帮助或影响吗?

  4)参与团队决策过程中,你所处的位置与参与程度有什幺关连性?和现实生活中的你状况相似吗?例如:

  5)有限的视野及活动范围中,人际沟通有没有哪些改变或影响?忽略了什幺?或是会特别注意某些情况?举例来说~

  6)队是如何决定出中毒者?依什幺判断?被选中者的心情?如何配合团队运作?

  7)如活动中,当某些人在实际工作(或生活)出现状况时,团队是否适时的照顾到对方的感受?或曾提供哪些协助?

  3、经典拓展游戏【星际之圈】

  游戏目的:学习团队合作与互助、支持及协调的精神;

  器材场地

  1216人一组,每组一个呼拉圈(70cm直径,或用可拆卸式的呼拉圈,依困难度调整适合的大小)

  游戏规则:

  1)所有成员手牵手围成一个圆圈,并由其中的两位伙伴一起握住呼拉圈

  2)全体(包括手握呼拉圈者)都要通过呼拉圈到另一边.

  3)过程中不可松手,也不可以碰到呼拉圈,否则重新来过

  4)每次执行前,请小组先设定完成时间,可执行35

  分享重点:

  1)每次的目标(时间)是如何设定的?执行的结果与设定目标有没有落差?如何从经验中调整目标设定?

  2)当你不小心碰到呼啦圈时,你的感觉如何?希望别人怎么对你?实际上伙伴提供了哪些协助与支持?(可举例说明)

  3)过程中,如果某些人重复出现失误(例如因为体型、肢体灵活度?等问题),对团队及个人有何影响?你是否因此有过抱怨(也许是没说出口)?

  4)(延续3.)同样的问题如果换成在自己身上发生,能不能接受自己的表现?你对待别人和自己有没有不同的标准?

  5)当你通过呼拉圈后,你的任务完成了吗?这个时候你在做什么?呼拉圈与伙伴对你有什么意义?在现实生活中有没有类似的关连性或事情?

  4、经典拓展游戏【魔术棒】

  活动目的:观察力,了解问题关键不一定是眼见为真

  器材场地室内外均可,每组1530;5根形状相似的棒子(笔、木棍)

  游戏规则:

  1)、首先让学员看过这5支棒子,并宣称:『这些棒子受过魔法加持,会透我的身体,以数字和人沟通』

  2)、在地板上任意排列出10种不同形状组合,分别代表1~10(排列时可装做念咒语,加强学员注意)

  3)、再排出3~4种形状组合,让学员猜猜看代表哪些数字

  4)、数字和形状无关(棒子只是障眼法),关键在于活动开始的说明中。所以答案是以双掌手指置于接近棒子附近做出的记号为准

  5)、人看穿了游戏,请个别向训练员确认,或可透过不同组合和学员做确认,也可请已知的学员担任魔法师,增加团体兴趣和气氛,观察出关键时,请勿向其它学员说明或讨论,以免阻碍他人学习的机会

  如果还是没人看出关键,则可以更加夸张的方式将手指所做的数字记号表现出来

  分享重点:

  1)过程中运用了哪些方法来判断?观察的重点在于?忽略了什么?

  2)日常生活中是否容易被外在的表象所误导?是否因此造成有些问题重复发生?

  3)对自己或其它伙伴有没有进一步的认识或发现?

  5、经典拓展游戏【金箍棒】

  活动目的:了解团队的沟通模式,并培养良好的团队合作精神与团队运作技巧

  器材场地:室内外均可,每组1216;每组一根营柱

  规则:

  1).全体学员排成一排,把左、右手的食指伸直平放在营柱下,然后设法让棍子从肩膀的高度下降至地面

  2).过程当中不可用手指钩柱子,也不能够让手离开棍子

  3).违反规定则重新开始

  分享重点:

  1).过程中的讨论,每个人所扮演的角色以及如何表达、沟通

  2).失误时对伙伴及对自己的感受

  3).共同目标被完成所运用的技巧

  6、经典拓展游戏【谁是杀手(台湾版杀人游戏)

  活动目的:观察力的练习

  器材场地:室内外均可,每组1216人,无器材

  游戏规则:

  1)、全部学员围成一圈坐下,双手与两旁的人在身后交握,请全部人员低头闭上眼睛,训练员走至某学员身旁,用手指轻点其头部,此人即为杀人不眨眼的『杀手』

  2)、杀手每次选择1-10任意数字按押手掌,以顺时针或逆时针方向递减,当被握到第1下者即发出哀嚎倒地死亡,学员此时可张开眼睛捉拿杀手

  3)、活动中所有人都可指控杀手,只要指出「XXX是杀手」并说明理由,猜错者视同暴露身份死亡

  4)、每回合有三()次机会,如果没有人猜或猜错三次,该名杀手可继续进行下一回合暗杀行动

  分享重点:

  1)、你是运用何种方式观察出杀手是谁?逻辑、表情(视觉)、第六感?..?平时在做分析判断时,是否习惯倚重某种方式,而忽略了其它观察重点?

  2)、当成为杀手时,心情如何?会有压力吗?对行为表现有什么影响?

  2)、有没有人是一次也没猜(或只在心中做臆测但没说出来)?为什么?和观察力或表达有关系吗?还是有所担心?

  3)、当伙伴表现出担心时,有没有人发现?这种不安全感是心理或环境造成的?

  4)、生活中曾发生个人意见或建议,不敢表达的经验?

  7、经典拓展游戏【千斤顶】

  活动目的:作为课程衔接的破冰活动;学习团队合作的观念

  游戏规则:

  1)、刚开始2人一组操作(找体型相仿的伙伴搭配),两人面对面坐在地上,脚底相抵、膝盖弯曲、双手紧握

  2)、双方用力互拉,使两人同时垂直站起

  3)、当两人小组成功后,再增加一位伙伴,以同样方式站起,然后依序增加人数,直到整个团体都试过

  4)、执行时脚一定要接触,手要互握,所有的人臀部要同时离开地面,需注意:学员不可将手臂勾在一起,需握住对方的手腕处,

  以免有脱臼的危险

  分享重点:

  1).作为暖身活动时可不做分享

  2).可讨论成功与失败的关键因素

  8、经典拓展游戏【硫酸河】

  活动目的:学习资源的有效安排与运用;学习团队合作互助的精神

  器材场地:室内╱外空旷的场地;每组1216人,依照每组人数准备数量相等的EVA垫子;条绳子标明起点、终点(约距离12公尺,依人数作调整)

  游戏规则:

  1).所有学员必须使用发给的法宝(垫子)渡过硫酸河到达对岸

  2).每位学员必须说出:好的团队组合所必备的要素,才可获得一块垫子(即法宝),不得重复

  3).过程中,法宝以外的部分碰触河面(地面),则全体退回起点重来

  4).法宝不可离开成员,否则就会流失

  分享重点:

  1).法宝是否被有效运用,哪些被确实执行,哪些对团队是重要的又容易被疏忽

  2).团队还有哪些可被加入的要素

  3).个人与团队的需求如何协调与照顾

  4).合作的契机

  9、经典拓展游戏【木人梯】

  活动目的:人、我关系的信任与交付

  器材场地:室内外皆可;1216人一组,两人一枝60公分长的木棍

  规则:

  1).所有成员两人一组,手握一枝约60公分长的木条,面对面搭成一排木梯(可采直立或横或倾斜)高度不宜过腰

  2).所有成员须依序攀爬通过木梯

  3).过程中不能碰触或协助攀爬者

  4).掉下或犯规回原点再重头

  5).请踩稳再前进,训练员请随行做确保

  分享重点:视觉感官与实际体验的落差;伙伴的支持与协助及信任感的建立;支持者与被支持者两种角色的感受

  10、经典拓展游戏【CircletheCircle

  活动目的团队运作沟通协调的技巧、目标设定

  器材场地室内外皆可,1216人一组,每组1个呼拉圈

  规则:

  1).所有学员手牵手围成一个圆圈,并在学员手中套入一个呼拉圈,

  将呼拉圈穿过每个人的身体回到原点即完成任务,采计时制。

  2).过程中不可松手

  3).不可用手指去勾呼拉圈

  4).可限定执行次数(ex:3次或5),每次执行后均询问小组要挑战的目标(完成时间)分享重点:

  (1).团队目标(共识)是如何形成的

  (2).执行过程中采取什么方法?有哪些改变?每次进步的关键

  (3).曾给予或获得伙伴哪些协助?透过什么方式了解彼此的需求?

  11、经典拓展游戏【修复计算器】

  活动目的:帮助团队提升问题解决的能力与技巧,学习决策的形成、执行与改善

  器材场地:每组1216人,适合室内外空旷的场地;

  数字板30(标明130),绳子89M两条

  规则:

  1).用绳子围成一个长方形的框,训练员将数字板字朝上任意放置在框内,

  在距离10公尺远用另一条绳子标示为起点

  2).所有成员须自起始线出发到数字框外围,依序碰触1~30之数字后回起点。

  3).所有成员须在界线外讨论且不能观察及试验。

  4).号码不可以跳号、重复或同时有一个以上的数字被碰触

  5).不可同时有两个或以上的人在框内,也不可碰触数字板以外的地面

  6).活动采计时方式,每次犯规加计10

  7).一共可执行三回合,目标是在最短的时间内完成任务

  分享重点:

  1).个人行为对团队动力的影响与同理心

  2).讨论问题解决与决策的形成、沟通、协助。支持...

  3).如何使团队有更好的发展

  12、经典拓展游戏【雪花片片】

  活动目的:学习沟通与倾听

  器材场地:室内外皆可,每人一张薄的A4大小的空白纸张

  规则:

  1).所有学员将眼睛闭上,每人发给一张白纸

  2).依照训练员指示动作,动作如下

  (1)先将白纸对折再对折,右上角撕下一个2cm高的直角三角形

  (2)再对折一次,然后在右上角撕下一个边长2cm的正方形

  (3)再将纸对折一次,在右上角撕下一个2cm半径的圆弧扇形

  3).完成指示后睁开眼,摊开纸看看是否相同

  4).过程中学员如有发问需给予响应,但学员如保持沉默,则在学员每一个动作后继续下指令

  5).也可采取不给发言的方式进行第一次,活动后予以讨论再以同样方式再做一次,完成后睁开眼,摊开纸看看是否相同

  分享重点:

  1).了解不同的沟通模式

  2).人、我之间认知的差异

  3).制度化与标准化

  13、经典拓展游戏【手掌九九】

  活动目的:集中精神的暖身活动(可安排在课程衔接时使用)

  规则:

  1).所有人围成一圈盘腿坐下,左、右手掌平贴在自己的大腿

  2).由训练员先做指示拍一下,采顺时针方向进行,一共有三种动作

  a.拍一下:表示顺时针,依序拍下去

  b.同一手连拍两下-表示逆转方向,反方向拍回去

  c.握拳敲一下-表示passpass一个再拍.

  3).做错指令或动作的人,每错一次需伸回一只手,错两次的人,两只手都必须伸回

  4).此活动可进阶为将手放在左右两边的人腿上,其余规则不变

  分享重点:

  1).讨论想法与行动的落差

  2).学员的参与度与集中度

  14、经典拓展游戏【塞车】

  活动目的培养团队精神学习人际互动与沟通协调

  器材场地室内外皆可,EVA垫子为一组人数再+1(每组1216人为限)

  规则:

  1).将所有垫子置放为一排,人员从头尾两侧依序往中间站上垫子(最后中间会剩下一个空位),就定位后依序将两方人员位置对调。

  2).过程中垫子不可移动,人原移动时脚要在垫子内

  3).只可前进一步或跳一格前进,直到完成

  4).塞车时请重来

  5).请成员说明、指挥并归纳整理一简单明了之方法,并确认所有成员都了解

  分享重点:

  1).现实生活中,人际互动情况是否曾遇过瓶颈

  2).当团队运作出现障碍或效率不佳时,对伙伴的包容与互助,可让团队维持动能

  3).团队运作时,引导者需注意到每位成员的状况,是否所有的人都了解团队目标、执行策略...

  15、经典拓展游戏【雨的来去】

  游戏目的:气氛营造下,做潜层的感官知觉练习

  游戏规则:

  以训练员为圆心,所有学员围成五个同心圆并面对训练员

  由训练员示范以下动作,告知伙伴将要开始经历雨的来去

  1)手掌相互摩擦:(下雨之前的风声)

  2)手指交互拍打:(开始有雨滴)

  3)多指一起拍打:(毛毛雨)

  4)拍打大腿:(下大雨)

  5)拍打胸口:(下暴雨)

  示范完后请学员操作练习一次,每个动作依序由最内圈向最外圈传递

  请所有学员将眼睛闭上,保持静默,再由训练员从圆心开始将15的动作向外圈传递,等所有声音停止,再让学员张开眼睛

  分享重点:

  1).张开眼练习与闭上双眼时感受有何不同?声音与视觉的差异?

  2).在生活中自己是否曾因为擅于运用某些技能,因此忽略了一些既有的能力?在人际关系上会造成影响吗?

  3).过程中你的专注力是向外还是向内?除了既有的动作声之外,还有听到其它的声音吗?

  4).过程中声音是此起彼落,还是整齐画一?你又是如何掌握到团队的节奏的?在这个活动中,团队默契是如何形成的?

  16、经典拓展游戏【联想】

  活动目的:沟通表达、聆听的训练

  器材场地:室内外场地均可,纸、笔

  规则:

  1)、活动前先选好伙伴,二人或多人一组。

  2)、由讲师分别说出三句话--树木(数目)、钱、高潮。

  3)、每次听完一个主题,学员各写下5个相关的联想句,三回共共15个。

  4)、全部写完后所有组员比对,算一算有多少相同的。

  5)、只可以听,不能讨论或是发问。

  分享重点:

  树木:发现人与人内在认知上的差异与自以为是的部分。

  钱:揭示人对金钱的价值观与关系

  高潮:可能联想到较私密的话题,而使人不安、不好意思说,造成沟通上的障碍及表达上的恐惧。

  17、经典拓展游戏【HEYSOGO

  活动目的:振奋精神,集中注意力

  规则:

  1).全体围成一圆形坐下,由指导员为第一人开始第一个动作,共有三种指示动作

  (1)HEY:手长平贴在胸前,被手指方向指到的左(或右)侧伙伴,继续做下一个动作

  (2)SO:被指到者继续做『SO』的动作,手长平放在头上,手指向左或右,指定下一人

  (3)GO:被指到的伙伴双手合掌指定下个人,接着再做『HEY』的动作动作依此轮序

  2).每个做动作者要大声喊出动作名称,可以任意指向左或右.

  3).动作或名称错误两次则出局,其它的人大喊”out of my game!

  4).被淘汰者可在圆圈外围做声音的干扰

  重点:此活动适合用于使伙伴集中注意力可单纯为暖身活动不做分享

  18、经典拓展游戏【团队过河】

  活动目的:问题决策与解决,强化团队运作的能力

  器材场地:栈板35个,每个栈板间距离2.32.4M()踏板2(1.81.2M)

  规则:

  1)、全组人员一起站上第一块栈板,并带着二个踏板出发。

  2)、进行过程中若有任何人掉落栈板,则整组必须重来。

  3)、踏板若掉落也必须重来。

  4)、整组人员必须带着二个踏板至最后一站,并唱完一首,才算完成。

  注意事项

  1)、进行过程中多给予学员鼓励。

  2)、注意学员手指及脚踝的安全。

  分享重点:

  解决问题时,策略形成的过程;建立团队运作的机制与能力(沟通、协调、互助?);成员对团队的认同感与共识;个人利益与团队利益如何取舍

  19、经典拓展游戏【我思故我赢】

  活动目的:强化同仁客户开发之能力,厘清客户问题之盲点(赢的关键)

  使用时间:执行15

  器材:两人一组,各组15支牙签

  规则:

  1)、两人分AB角色,共执行6回合,每回合先后顺序互换,每人各有3次先开始的机会

  2)、每次可选择拿123支牙签,不可PASS,谁先拿到第15支牙签谁就赢分享重点:第3支、第7支、第11支为赢的关键目标的达成是有步骤性的,每个步骤就等于关键,每个步骤都做到,目标自然就完成。

  20、经典拓展游戏【解绳】

经典拓展游戏【解绳】

  活动目的:跳脱原有的思考模式、了解经验对人的限制,发挥创意与行动力

  活动器材:室内、室外皆可;两人一组,每人一条1M长的绳子

  活动规则:

  1).两人一组并发给一人一条绳子

  2).将两条绳子交叉后,再将自己绳子的两端打结做成绳环,套在自己的左、右手腕(如图,绳环大小以手腕可以任意活动,但不会松脱为准)

  3).想办法在不解开手腕绳环的情况下,各自脱困、挣脱揪结的绳子

  活动分享:

  (1).你是如何解开绳子的?

  (2).解不开的原因是什麼?是否曾经想要放弃?

  (3).过程中尝试过哪些方式?这些错误是否有相同的特性?

  (4).有没有任何想法是尝试前就被否决?为什麼?你是否只在自己的经验中寻找答案?

  (5).生活中曾面临类似的情境吗?你的反应是什麼?

  (6).过往的经验对你有何影响?你会过度依赖经验吗?你是否曾自己把自己框住了?

  (7).你能够将解开的绳子恢复到一开始操作的模样吗?

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