项目准备
4、高空保护点:断桥上方保护装置2套(1套短的学员用——上方的点用两把钢锁,
下方有两把铁锁;1套长的培训师用——上方的点用两把钢锁,下方的用2把铁锁)。
项目规则
2、断桥上的跳跃不允许助跑,单脚起跳,单脚落地;跳时脚前部略探出板沿;在跳时,
可扶保护绳,但不要紧揪不放,也可以不扶保护绳。
3、三重检查原则:安全装备(安全带、头盔)要队员自查,队长复查,培训师检查,
较胖的学员培 训师应用长扁带协绕过学员的身体。
操作流程
监控要点
1、培训师要整场监控,既要重点关注上方队员(耐心,细致,微笑,多鼓励学员,
如有力的握手、拍肩、投去信任的目光等。如有必要,教练可(蹲下来)接学员,
体现亲切,待学员四肢落稳后松手),又要监控下方队员的积极参与
(集中为断桥队员在下方加油,及时鼓励,安全员认真履行责任,队长职能发挥)。
2、有人收板要快,有人收板要慢。板的距离不要太远,培训师不要过于坚持,
尽量让学员体验成功的感觉。但也不要太近,否则学员体会不到挑战自我,
战胜自我,超越自我的成功感觉,项目的意 义更加无从谈起。
3、注意两股断桥上的保护绳不要绞在一起。4、在桥上换保护的方法,先挂桥上保护,再拆上升器保护;下来时先挂上升器保护,
再拆桥上保护 。
5、学员冲坠掉下断桥后的救助:推近木板,借助扁带将该队员拉上来,
情节严重的要借助于专门器械。
6、队员上桥后,培训师应复查学员的安全带和头盔。发现问题及时处理,
并提示安全员。
7、队员的准备工作要认真督促,例如,硬物的去除。项目目的
1、通过活动提高公司员工的灵活性,增强员工面对挑战时应具备的生存能力和适应能力,
从而提升员工的综合素质和无限潜能。适应变化,主动变化。
2、自我突破、自我超越、激发潜能。
3、感知、认知与能力的判断。
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